“Когда люди говорят о великих командах, то речь идет исключительно об ощущении общей цели — иногда столь сильном, что не поддается никакому объяснению. Но какой бы значимой ни была коллективная целеустремленность, она не более чем одна ножка нашего треногого табурета. В одинаковой степени важна, но почему-то обделена вниманием, автономность, то есть свобода выполнять свою работу тем способом, который вы считаете наилучшим. Во всех великих командах за их участниками остается право решать, каким путем двигаться к цели, поставленной руководством.” Так начинается глава “SCRUM НА ПЛОЩАДИ ТАХРИР” мирового бестселлера Дж. Сазерленда “SCRUM The Art of Doing Twice the Work in Half the Time”.
В ней доктор наук и бывший военный летчик, автор фреймворка SCRUM, рассказывает о событиях, символично разворачивающихся у здания “Могамма” - здания, построенного в стиле сталинского ампира и подаренного СССР Египту.
Все как у всех: группа активистов начинает протестовать против жестокого убийства полицией молодого человека по имени Халид Саид. Из этой маленькой акции родился протекст миллионов, и в итоге одна из старейших и мощнейших диктатур Хосни Мубарака пала.
Сын автора книги был журналистом и непосредственным участником событий. Отсутствовала сотовая связь, интернет и, как следствие, контроль из Вашингтона. Журналисты были вынуждены самоорганизовываться. А сегодня методологией Scrum пользуются коллективы Chicago Tribune, New York Times, Washington Post и ProPublica.
Я который месяц хотела об этом всем написать. Но все время новостная повестка сдвигалась в сторону более важных и острых событий. Естественно, я необычайно обрадовалась материалу Konstantin Razumovsky о моей стране, размещенному на SCRUM.ORG (надо понимать, что там нельзя просто что-то опубликовать).
В комментариях к оригинальному посту Константина я заметила очень интересное мнение: SCRUM и политика не совместимы. Данное заявление было странно слышать от человека, считающего себя большим специалистом в гибких методологиях. Кстати, его российское подданство многое объясняет. Но еще больше объяснил тот факт, что книгу Сазерленда он не читал. Может и пост Константина оригинальный “не читал, но осуждаю” - не знаю.
Среднестатистический программист где-нибудь в Финляндии или Бельгии с большим трудом представляет себе, где находится Беларусь. И уж тем более он не может представить, что на его Европейском континенте могут происходить события, описываемые в статье. Вот почему, на мой взгляд, данная статья так важна - ее прочитают группы, не включающие новостные программы за завтраком,
С разрешения Константина мы Agile FUN-da-MENTALS подготовили тезисы статьи на русском языке. Мы сознательно сделали их максимально “сухими” и академическими. Там много фото. Лучше один раз увидеть. Константин пишет “Your awareness, solidarity, support, petitions, spreading the word might help to save someones life in Belarus” - прочитайте оригинальный текст, расскажите друзьям, особенно тем, кто не читает по русски. Это очень важно для каждого.
Ручанова Надежда
Пожалуй, на самом авторитетном ресурсе SCRUM.ORG в мире Agile вышла статья Константина Разумовского “Беларусь: самоорганизация Нации”.
Мы подготовили тезисы статьи на русском языке для того, чтобы увеличить охваты читателей.
Belarus: Self-Organization of the Nation. 08.09.2020
В статье описаны события, происходящие в Республике Беларусь после президентских выборов 9 августа 2020 года, которые вызвали неожиданную реакцию со стороны народа в виде феномена самоорганизующихся демонстраций протеста и репрессивных действий со стороны А. Лукашенко.
Статья состоит из следующих блоков:
Нет лидеров, нет проблем?
Автор отмечает репрессивные действия со стороны существующего режима с целью подавления народа в отношении любого лидера, открыто выступающего против режима и пытающегося консолидировать народ.
Приводится примеры заключения в тюрьму Сергея Тихановского и Виктора Бабарико, устранения Валерия Цепкало - кандидатов в президенты.
Описан феномен самоорганизации нации для протеста против результатов выборов и помощи пострадавшим людям от действий силовых служб.
Приведен пример отказа от иерархической структуры управления группами добровольцев, работающих в лагере около ЦИП ГУВД на Окрестина.
Самоорганизация: общая цель, единство и самоподдержка
По мнению автора, общая цель стала действующей силой, которая заставила тысячи белорусов идти на риск и вместе бороться с жестоким режимом, вызвала потребность в единстве и способствует взаимопомощи.
Выдвигается предположение о том, что события августа 2020 года привели к становлению белорусов, как нации, впервые в своей истории.
Приведен пример того, что режим рассматривает демонстрации как незаконные действия, которые подлежат наказанию и описывается личная история, произошедшая с родственниками автора.
Диверсификация по гендерному признаку
В данном блоке автор описывает недооцененность роли женщин в борьбе с режимом.
Свобода от приказов и контроля
Автор отмечает эмоциональные и креативные проявления беларусов как уникальный подход в борьбе с режимом.
В конце статьи автор обращается ко всем людям с просьбой помочь спасти жизнь людям в Беларуси путем осведомленности, солидарности, поддержки и распространения данной информации.
Оригинал статьи:
https://www.scrum.org/.../belarus-self-organization-nation
Мария Ковалева