1. Рынок труда ИТ был ориентирован на сотрудника. Невозможно оставить затраты на том же уровне. Как будет меняться ситуация?
2. На любом тренинге по Agile показывают картинку, иллюстрирующую концепцию ситуационного лидерства. В мирное время она всем очень нравилась. Представим ситуацию: вы собственник ИТ компании (или CEO): поток ревеню сокращается, впереди неопределенность. Но сотрудники полюбили вас таким, каким вы были раньше. И не хотят, что бы что-то изменилось. Что делать?
Стили управления (Д. Гоулман)
Каким навыкам надо учить детей, чтобы в будущем они стали конкурентноспособными управленцами?
Узнать больше о воркшопе Петера "Building a high-performing team"
https://cutt.ly/byjjFHH
Узнать о курсе Надежды https://agilefundamentals.art/
Неспешное интервью с Петером Зашевым об управлении проектами, кризисе, образовании часть 1
Интервью с профессором Стокгольмской Школы Экономики о важности управления проектами в бизнесе
Смотрите по ссылке
Неспешное интервью с Петером Зашевым Команда Часть 2
Важность команды в условиях кризиса. Бизнес онлайн
Смотрите по ссылке
Неспешное интервью с Петером Зашевым о различии в образовании и ИT профессиях Часть 4
Обсуждение профессий будущего и различия в западном и восточноевропейском образовании
Смотрите по ссылке
Неспешное интервью с Петером Зашевым об изменениях, эпатажных экспертах, новых возможностях Часть 5
Беседа о влиянии карантина на трансформацию бизнеса и знаниях, которые должен получить ТОП-менеджер в условиях изменений
Смотрите по ссылке