Ануар Нурмаканов - разработчик в компании EPAM (Казахстан). Можно сказать, что на текущий момент обладает фиолетовым поясом в вопросах работы с командами и проектами, коричневым поясом в Java и XP-практиках и синим поясом в вопросах архитектуры. Стремится в сторону Kaizen и Agile-мышления, хоть это и не всегда получается. Выступал на таких конференциях как JEEConf Ukraine, Joker Conference Russia, O'Reilly Software Architecture Conference USA.
Вместе с Надеждой Ручановой, автором проекта Agile FUN-da-MENTALS, Ануар разобрал задание №2 из курса https://agilefundamentals.art : поразмышлял, что делать, столкнувшись с основными трудностями Agile-трансформации.
Вот список "испытаний":
✅очень большие команды проекта
✅распределенные географически команды
✅требования безопасности предполагают обилие документации
✅компания находится в условиях стабильности требований и процессов
✅члены команд находятся внутри функционального подразделения
✅прозрачность вызывает страх
✅члены команды не квалифицированы (технически)
✅не поддерживает ТОП-менеджмент
✅термины и язык Agile не соответствуют культуре организации
А еще Ануар является лидером сообщества Agile KZ, присоединиться в телеграмме https://t.me/agilekazakhstan